人力资源日常做什么工作？

hr的日常主要工作内容与流程如下：

1.招聘：

根据公司的业务发展目标，制定人力资源规划，采取多种方式拓展人员招聘渠道，规范招聘流程，参与对关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司的人力资源存量满足业务发展需要；

2.培训：

根据业务发展需要，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量；

3.绩效：

根据公司的业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退；

根据绩效与工资挂钩的规定，协助业务主管审核各职能部门的奖金或提成分配方案；

跟踪业界薪酬水平，结合国家福利政策，制定激励性的薪酬福利制度及方案，审核员工每月的工资数据，监督员工社会保障福利的发放，各项社会保险的申报与缴纳；

4.合同：

依据公司的用人规定，负责员工劳动合同的签订和管理工作；

5.诉讼：

受理员工投诉，代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼，确保建立和谐的劳动关系，维护公司良好的雇主形象；

6.考勤：

各部门人员的日常考勤，及店面销售人员的排班、休息日协调。

7.其他人事日常工作。

人力资源（HumanResources，简称HR）即人事，最广泛定义是指人力资源管理工作。包含六大模块：

人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系等。多用于公司的人事部门。也是公司的一个重要的职位。公司的人员招聘，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动都和人事有关。

人力资源是指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。

人力资源还是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力（资源）。

人力资源六大模块是哪些？

人力资源管理六大模块的具体内容是:

　　1、人力资源规划;

　　2、招聘与配置;

　　3、培训与开发;

　　4、绩效管理;

　　5、薪酬福利管理;

　　6、劳动关系管理。

　　人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。

确保企业战略目标的实现，是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。

即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。

人力资源规划程序怎么运行

人力资源规划程序怎么运行？

工具/原料

人力企业

方法/步骤1

第一，调查、收集和整理企业战略决策和经营环境的各种信息。

2

第二，根据企业部门的实际情况确定人员规划期限，了解企业现有资源状况，为预测准备详细资料。

3

第三，在分析人力资源和供给需求的等因素基础上，采用定性和定量的方法进行预测。

4

第四，制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划。

5

第五，人员规划的评价和修正。

谈谈实施人力资源规划的有效途径分析 1500子论文

• 问题补充： 有的提供个大纲 该怎么写啊
• 谈谈实施人力资源规划的有效途径分析 这个我来

哈尔滨企业人力资源师和理财规划师的考点在哪个大学啊

• 求解2015年上半年哈尔滨市企业人力资源师和理财规划师的考点在哪个大学啊
• 热心网友 12:24

下列人力资源规划的方法中，哪些属于定性的技术？（ ） 单选或多选

• 下列人力资源规划的方法中，哪些属于定性的技术？（ ） 单选或多选A.德尔菲（Delphi）预测法 B.比率分析 C.多元回归分析 D.经验预测法
• AD 应该是人力资源二级考试试题

做一个应届毕业生,我是国际贸易专业,而我的职业规划和理想职业一直是想做人力资源管理,但是在找工作的

• 做一个应届毕业生,我是国际贸易专业,而我的职业规划和理想职业一直是想做人力资源管理,但是在找工作的时候发现人事工作都是要有相关工作经验或是相关专业毕业才可以,家中有没有关系,以我现在的情况很难找到人事工作,但是这又是我的理想,经朋友介绍,他帮我联系了一家人事外包的公司做人事,他自己也是这样过来的,在那边工作一年能学到挺多东西的,然后再找机会跳槽,他现在就找一家挺好的单位,但是在这里上班的话会很辛苦,而且待遇不好,离家又很远,但我知道做这个对我以后想做人事方面的工作是有帮助的然后另外一个选择是一家美国独资企业,在里面做外贸部的文员,这个跟我所学专业相关,离我家有近,有双休的.待遇稍好我该如何选择呢但是他基本上没有什么上升空间工资也不会有太大的变化基本基本上就是固定工资,然后面试我的人说如果你想有个和发展你可以选择做两年之后跳槽,大家觉得我该如何选择呢给点意见.
• 1、你确定一定以及肯定的要做人事吗？如果确定，那就毫不犹豫的选择人事。接下来业务时间参加学习班，参加专业交流会，参加专业沙龙。2、如果不确定，那么先去后者上班，然后找出自己坚定的兴趣，或者强迫自己爱上国贸。

刘易斯二元结构模型对我国企业人力资源规划制订将产生怎样的影响?

• 注意是人力资源规划制定~谢谢
• 二元经济模型是产业经济学中的概念：刘易斯(A．Lewis，1954)较早地揭示了发展中国家并存着农村中以传统生产方式为主的农业和城市中以制造业为主的现代化部门，由于发展中国家农业中存在着边际生产率为零的剩余劳动力，因此农业剩余劳动力的非农化转移能够促使二元经济结构逐步消减。主要点在于随着经济的发展，农村的剩余劳动力逐步减少直至消失，在这种发展的过程中农村剩余劳动力的供给逐步由过剩发展到短缺，这就是所谓的“刘易斯拐点”。农村剩余劳动力的短缺对人力资源规划的影响我想主要有以下几个方面：劳动力供给的减少直接导致人力资源成本提升；企业对人才的利用将由原来的“量”提高倒“质”，也就是提高单位人工产出；对人才建设的投入可以从招聘转向培训；重视企业文化建设，关注员工的多层次需求，提高企业对员工的吸引力；

大学生职业生涯规划书怎么写，我读人力资源管理，但是我的人才测评完全不符合这个专业，要怎么写？

• 我上大一
• 我也是人资专业学校的规划书不会写，社会工作的规划书参考下：首先定目标，时间，具体事项；然后为了实现这个目标你会怎么做；再实施的同时会怎么做？这里可以写：学习、培训

我是三本工商管理毕业工作两年，我觉得人力资源小哥就影响到我的人生规划，这是真的吗？

• 是一个机会的问题，有时候我很想去那个行业，可是那个行业的一些公司一直不邀请我面试，突然间别的行业缺人要我了，我就去上班了。先养活自己再说。真的是过了这个村就没有那个店。比如一个公司一个岗位此时此阶段暂时不招人，我就没有这个机会，或者离开这个城市，等我离开了这个城市，适合我的岗位又找人了，机会就这样。比如我一毕业，找不到工作，急需要钱，突然一个人事小哥打电话推荐给公司要我面试，然后随意分配岗位，我从此就做了销售，然后简历上就说地产销售，现在失业了，已经有背景有底子，然后可能人事小哥看不上，导致我不能去公司面试，我觉得人事小哥是真的决定我很多东西，这是事实吗？人事小哥不给我机会，可能下一秒我就要换一个城市，真的很重要
• 如果这个资源小哥对你重要或许会影响到你的人生规划如果不重要那或许就不会了

对企业的人力资源规划没有什么经验，行动商学院APP有这方面的课程吗？

• 大家都是怎么理解的呢？求告知啊帮我看看我的问题！
• 行动商学院APP有对企业人力资源规划的课程的，老板学习了他们的课程，过了一段时间后老板对我们公司的人力资源有了重新的规划，现在我们公司的人力安排挺合理的，肯定是行动商学院APP的课程起到作用了。

我今年大二，专业学的是工商企业管理，考人力资源管理师好还是理财规划师好？请大家给我的未来指一条明路

• 从事哪方面更有前途 回报率更高
• 这两个相对来说在国内都属于热门的职业，而且国内这两种职业才刚刚成熟，建议你考人力资源行业的工作！