企业经过多年的打拼，成立了多个经营单位，形成了多头发展的态势，发展到现在，各个单位已经具备了独立运营、独立发展的能力。为了进一步强化团队作战积极性，体现付出自有回报，多劳必须多得的守则，增强全员的主人翁意识，企业进行全员利润同享玩法。

一、概述：

本单位创造的净利润，进行工资以外的再次分配，分配对象包含：企业、企业（部门）负责人、团队其他成员。企业每月公开财务利润数据与单人分红明细，分红每年度发放一次。

二、分配对象：

工龄超过一年的在职正式员工。

三、分配守则：

企业占股65%，部门负责人占股10%，其他人员合计占股25%。（各企业根据本单位情况，可做10%以内的调整）

四、职工占股守则：

按照工龄、职务、日常表现等条件，确定每单人的占股比例。三个条件所占比重为，工龄40%，职务30%，日常表现30%。日常表现，由集团指定本企业两名以上管理人员进行评分。

五、股比计算：

根据各人评分结果，结合总股比及本单位人数，按照各人得分系数进行计算。如本单位（部门）15人，平均股比1.67%；平均得分70分；张三得分80分，计算程序如下：1.67*80/70=1.91，则张三分红股比例为1.91%。

六、数据公开及红利兑现：

每个月5日，财务部门公开上月盈利数据及各人分红明细。单人应得利润分红，年度结束后一次性发放。

七、股比调整：

现有占股比例，同一年度内，不做任何调整；年度结束，各单位根据人员变化情况，进行单人股比的从头分配，守则上总股比不变。

八、企业股稀释：

企业持有的分红股，本企业人员可以以现金购买的形式进行稀释，每5万元购买一股，占总股比1%，因初次执行，企业实行配股政策（两股配一股），仅限本企业人员参加。

九、其他规定：

1、实行利润同享制度之后，每单人都真实成为企业的主人，应该更加切实的关注与关心企业业绩、管理、成本、服务等工作内容。

2、分企业（部门）负责人月度薪酬，只发放5000元生活费，不进行其他形式的工资核算，年末按照本企业利润情况领取应得红利。

3、本年度未结束即离职的职工，无论任何岗位任何原因，视同自动言败企业的利润同享权利。

4、如本企业（部门）连续三个月折损，占职工股60%（即总股比15%）以上的人员，可联名标准集团企业更换负责人，且集团企业必须向予明确回应。

5、本制度所表述的股份，仅享有年终参加利润分配的权利，无全部权与其他权利，不得转让与继承，也无承担企业折损的责任。