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管理的对象是什么(日常管理中的五大管理对象)

什么属于管理的对象?

管理对象是管理活动的承受者。随着人类认识的深化和管理的科学化、复杂化,在不同时期,有不同的内容,不同学派对此有不同的见解:

(1)指管理活动所作用的各种具体对象。

起初是人、财、物三要素;后增加时间、空间,成为五要素;后又增加信息、事件,成为七要素,等等。

(2)指管理活动所作用的特定系统,即把管理对象作为由多种因素组成的有机整体。

系统内各要素互相联系、互相作用。

系统与外界环境有信息、能量、物质交流。

(3)指管理活动的对象,即人和组织。在管理思想发展史上,因对人的不同认识和态度(如把人看作“工具人”、“经济人”、“社会人”、“决策人”、“能动作用的人”)而形成不同的管理学派和发展阶段。

绿色食品标志管理的对象是什么

绿色食品标志管理的对象是全部的绿色食品和绿色食品生产企业。其目的是要为绿色食品的生产者确定一个特定的生产环境,包括生产规范等,以及为绿色食品的流通创造一个良好的市场环境,包括法律规则等。其结果是维护这类特殊商品的生产、流通、消费秩序,保证绿色食品应有的质量。绿色食品是指产自优良生态环境、按照绿色食品标准生产、实行全程质量控制,并获得绿色食品标志使用权的安全、优质食用农产品及相关产品。

收受管理对象送的山茶油怎么处理

收受管理对象送的山茶油需要按照相关法规和规定进行处理,如将收到的山茶油退还给管理对象,并说明原因,这样可以避免因收受管理对象礼品而引起不必要的麻烦和风险。也可以选择报告,即向公司管理层或相关主管部门报告收到的山茶油,并说明情况和原因。这可以体现信任和透明的原则,也是依法依规的做法。无论采用哪种方案,都需要及时处理,保持清白,防止因收受礼品而引起的负面影响。另外,如果收到的礼品超出了规定的数量、价值等范围,甚至可能涉嫌违反法律法规,需要谨慎处理,避免法律责任。

财务管理对象是什么

财务管理工作的客体,即企业的资金及其运动。资金运动是企业再生产过程中客观存在的经济现象,其存在的基础是商品经济。企业的再生产过程由使用价值和价值两方面组成。 其中使用价值的再生产过程指物资的生产和交换,称为物资运动过程;价值的再生产过程即物资的价值运动过程,指价值的形成与实现,通常用货币表现。物资价值的货币称为资金,物资的价值运动称为资金运动。企业资金运动从货币资金形态开始,依次经过储备资金、生产资金、成品资金、结算资金形态,最终回到货币资金形态。这一运动过程称为资金的循环。 具体说,企业资金的循环过程为: (1)企业筹建,通过各种渠道,采取恰当的方式取得货币资金。 (2)支付货币资金,购建厂房、设备和原材料,形成生产能力和换取生产对象,货币资金转化为固定资金和储备资金。 (3)通过生产,材料依次形成在产品、产成品、储备资金转变为生产资金和成品资金。 (4)销售产成品,形成结算性债权,收回货币资金。 (5)以部分货币资金缴纳税金和分配利润。企业再生产过程不断进行,资金循环如此周而复始,称为资金的周转。

管理学研究的对象是什么

管理学是研究所有管理活动中的共性原理的基础理论科学,无论是“宏观原理”还是“微观原理”,都需要管理学的原理作基础来加以学习和研究,管理学是各门具体的或专门的管理学科的共同基础。

管理学研究的对象是什么

根据管理的二重性,可将管理学的研究对象从理论上概括为对三方面的研究:生产力、生产关系、上层建筑。

1、生产力方面

研究如何合理组织生产力,包括如何合理分配和充分利用组织中的人、财、物、时间、信息,以适应组织目标及社会的需求,求得最佳经济效益和社会效益。

2、生产关系方面

研究如何处理组织中人际关系,建立和完善组织结构和管理体制,以最大限度地调动各方面积极性和创造性,实现组织目标。

3、上层建筑方面

研究如何使组织内部环境与组织外部环境相适应的问题,即如何使组织中各项规章制度、劳动纪律、文化氛围与社会的政治、经济、法律、道德等上层建筑保持一致,从而维持正常的生产关系,促进生产力的发展。

管理中控制的重点对象是什么

管理中控制的重点对象是人。“人事”是管理的重点。因为,凡事都需要人去完成。所以,先管好人,事就自然能管好。

控制的过程都包括三个基本环节的工作:确定控制对象经营活动的成果是需要控制的重点对象。影响企业在一定时期经营成果的主要因素有:关于环境特点及其发展趋势的假设、资源投入、组织的活动。

安全生产管理的基本对象是企业的

安全生产管理的基本对象是企业的员工,涉及企业中的所有人员、设备实施、物料、环境、财务、信息等各方面。

安全生产管理就是针对人们在安全生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐,达到安全生产的目标。安全生产管理的内容包括安全生产管理机构、安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产策划、安全生产培训、安全生产档案等。

风险管理的对象是什么

风险管理的对象是风险。风险管理的主体可以是任何组织和个人,包括个人、家庭、组织(包括营利性组织和非营利性组织)。风险管理的过程包括风险识别、风险估测、风险评价、选择风险管理技术和评估风险管理效果等。风险管理的基本目标是以最小的成本收获最大的安全保障。

班级管理的主要对象是什么

班级管理的对象是班级中的各种管理资源,主要对象是学生。

班级管理是教师根据一定的目的要求,采用一定的手段措施,带领班级学生,对班级中的各种资源,包括人、财、物、时间、空间、信息等,进行计划,组织、协调、控制、以实现教育目标的组织活动过程。

管理的对象是什么

一般而言,管理的对象包括人、财、物、时间、信息等五要素。具体介绍如下:

1、人指被管理的生产人员、技术人员、以及下属管理人员,从长远的发展来看,还应包括预备劳动力的培养教育,以及整个人力、资源的开发利用。

2、财包括经济和财务,是一个组织在一定时期内所掌握和支配的物质资料的价值表现。对财力的管理就应该按经济规律进行有效管理,保证管理计划的完成。

3、物指对设备、材料、仪器、能源、以及物资的管理,使之物尽其用,提高利用率。

4、时间表现为速度、效率,由过去、现在、将来构成连绵不断的系统。高效能的管理应该考虑如何在尽可能短的时间内,做更多的事情,充分利用时间。

5、信息是指具有新内容、新知识的消息,在整个管理过程中,信息是不可缺少的要素,信息的管理是提高管理效能的重要部分。

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