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汇美舍化妆品(商道 | 盘点本土破1000家的化妆品连锁 下一个是谁?)

汇美舍化妆品

品观君曰对它们而言,1000家仅仅只是开始。
by_汤玉婷
8月19日,婷美小屋举办千店盛典,正式开出第1000家店。据悉,为提升今年的开店速度,婷美小屋不惜投入10亿巨资,预计2017年全年将扩店2500家。

突破1000家的化妆品店在中国市场尚属凤毛麟角,那么,除婷美小屋外,国内还有哪些化妆品连锁达到了1000家以上的规模?1000家这个数目对于化妆品连锁店来说,又有着怎样的意义呢?

4家知名连锁超1000家 扩店速度加快

目前,国内知名的化妆品连锁有4家规模超过1000家,分别是屈臣氏、娇兰佳人、婷美小屋、植物医生。

而其中翘楚,非屈臣氏莫属。

1989年,中国大陆第一家屈臣氏在北京开业,截至2014年,屈臣氏中国大陆门店已突破1000家,期间用了25年时间。

而后,屈臣氏加快了拓店步伐,在今年4月13日,屈臣氏在中国大陆的门店数量已经达到3000家,截至6月31日则已经达到3014家。

从业绩上而言,屈臣氏2016年在中国大陆营收为185亿人民币,是当之无愧的中国化妆品店霸主。

仅次于屈臣氏的是本土最大化妆品连锁娇兰佳人,从2005年到2015年,门店从1家做到1000家。娇兰佳人开出1000家店用了10年,而就在今年8月17日,娇兰佳人门店数量突破2000家,从1000家到2000家,仅用2年时间,拓店速度在不断加快。

娇兰佳人董事长蔡汝青表示,2017年新开店数量将达到950家,上半年已完成400多家,店数将以每年50%的速度增长。在他的计划中,娇兰佳人2020年会开到8000家,2022年开到10000家。

而开头提到的婷美小屋,虽属娇兰佳人集团旗下,扩店速度上却明显“青出于蓝”。创建于2012年的婷美小屋单品牌店,仅用5年多时间就扩至1000家,比娇兰佳人速度快了近一倍。

这样的扩店节奏,婷美小屋会继续保持下去。广州市娇联化妆品有限公司总裁、婷美小屋创始人蔡丙国规划道,“2025年,婷美小屋的总店数将达20000家”。

与婷美小屋同属单品牌店,且数量超过1000家的还有植物医生。植物医生2004年开出第1家店,2013年已经达到了1000家,花了大概9年时间,而从2013年至2016年年底,植物医生则从1000家成长到2500家,拓店速度明显加快。

关于未来的发展,在此前的采访中,植物医生创始人解勇表示,处在单品牌专卖店的风口上,他有信心把植物医生做到9000家。

相比之下,创立于1999年的老中医化妆品显得颇为低调。目前,在其官网上查询到的店铺数量有1318家。像老中医一样破千家的单品牌店还有汇美舍、樊文花等,但在行业关注度相对并不高,在此不作赘述。

 唐三彩及诸多单品牌店有千店规划
而除了已经突破1000家的门店,近期最有可能加入千店阵营的则是唐三彩,截止到今年5月,唐三彩在全国范围内已经有700多家门店。而这距离唐三彩开出第一家店,过去了13年。

唐三彩创始人周彦鑫透露,2017年唐三彩保底可以开到1000家门店,而唐三彩在2015年就提出了3年3000家的目标,若要达到此目标,同样需要加快拓店速度。

唐三彩
今年4月,唐三彩的第四代店铺,即T3C智能美妆体验馆,首家已经在苏州开业。不难想象,新一代的店铺升级会进一步加速唐三彩的拓店速度。

而除了唐三彩这样的集合店,多家品牌商曾表示出做到1000家单品牌店的战略规划。

比如澳洲品牌花晳蔻,2011年进入中国市场,2013年进入CS渠道,2016年开出了第一家单品牌店。在2016年1月花晳蔻5周年庆典上,时任花皙蔻大中华区CEO龚天贵表示,花皙蔻会集中资源发展战略性渠道,计划2020年完成1000家单品牌旗舰店的目标。

比花皙蔻开店更晚的是娇兰佳人旗下的彩妆品牌REC。在今年3月,REC在上海开出首家独立店。据悉,截至2017年7月,REC已开设及已签约项目超过20家,预计今年开出30-35家,2020年在主流渠道布局400家店独立店,2025年达到1000家独立店的规模。

除此之外,丸美旗下品牌春纪也进行了单品牌店的尝试,并且在2013年底在广东开出了第一家店。在2015年11月举行的春纪9周年盛典上,丸美公司CEO孙怀庆表示,春纪也已经有了1000家单品牌店的规划,将在2018年年底达成。

以上除唐三彩外,这3家品牌均有做到1000家单品牌店的规划,而在国内,实力最强、影响力最大的单品牌店是悦诗风吟,不过并未超过1000家。截至2017年7月,悦诗风吟的店面规模达到400家,而店销高达40亿左右。

其实,国内单品牌店的未来局势还不明朗,韩系单品牌店的发展两极分化严重,悦诗风吟一家独大,其余如谜尚、菲诗小铺等的发展不尽人意。而本土品牌则多有单品牌店的尝试,包括林清轩、佰草集、卡姿兰、京润珍珠、膜法世家等均进入或是即将进入这个渠道。

 1000家或成分水岭

通过总结以上门店情况,我们可以得出以下结论:

1.1000家门店是一个非常高的门槛

在目前中国市场上,在较为知名的门店中,集合店中只有屈臣氏与娇兰佳人达到,单品牌店只有植物医生和婷美达到,一旦达到1000家门店,在中国化妆品市场可谓举足轻重。

2.在门店产值上,10亿或许成为基本入场券

屈臣氏在2016年产值为185亿人民币,而有数据显示,娇兰佳人在2013年销售额就达到17亿,当时娇兰佳人还不到1000家。

此外,解勇曾透露植物医生2015全年的营业额预估在12亿左右,周彦鑫则称“单店年销200万是一个基础线,达不到这个数字我就不把它算作一家店”,也就是说,700多家唐三彩整体远超14亿。

3.大部分做“直营+加盟”模式

除了屈臣氏为直营,其余门店都采用了直营兼加盟的模式,不得不说,加盟的方式对扩店有着很大帮助。

4.“娇兰佳人系”规模化显现

集合店娇兰佳人已经突破2000家,单品牌店婷美小屋已经突破1000家,并且二者在加快发展步伐,REC也开始发力单品牌店。娇兰佳人系已经成为中国化妆品行业一直重要力量,并且其重要程度会越来越深。

5.1000家仅仅只是开始

突破1000家之后,门店表达了继续拓店的野心,并且在不断加速,这一点在上文的介绍中已经体现。

而由此也可以看出,对于门店而言,1000家或许是一个爆发的分水岭,意味着更为雄厚的资本实力,在供应链中处于更高的地位,更高的品牌识别度,更为庞大的消费群体,以及更大的资源调度能力。

对于绝大多数门店而言,1000家门店甚至还遥不可及,但是对于一些门店而言,1000家仅仅只是开始。

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