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操场上教学设计:你是一名老师,你的各项工作都做得很好,但是学生成绩上不去,领导还施压。这时你该怎么做?

网友提问:

你是一名老师,你的各项工作都做得很好,但是学生成绩上不去,领导还施压。这时你该怎么做?

优质回答:

作为一名教师,首先要教出好学生!不仅成绩优异,而且品德良好。学生的好成绩首先来自于孩子的学习动力,这个学习动力既来自于他自己,也来自于老师和家长,而老师又是孩子的再生父母,陪同孩子学习的有效时间最长。所以,老师要担当起激发孩子努力学习的动力,有了这种动力,再加上良好的“传道、授业、解惑”的好方法,学生的成绩怎么会上不去?老师就相当于一位战将,要善于带兵打仗!现在都进入了素质化教育时代,学校不再单纯以学生成绩来片面衡量教师的工作,校长也不应该再以考绩施压教师。丢下思想包袱,好好找出提升学生成绩的方法是工作的快乐源泉!做一位会教书巧教书的好老师!我带过不少学霸孩子,他们最大的优点就是会学习(方法好)、自律强,这其中老师功不可没!这些图片上的孩子,都是我曾经教过的孩子,快乐自信情商高!

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谢谢邀请。

如果一名老师,各项工作做得很好。说明老师很努力了。学生学习成绩上不去,呵呵,那你在领导心目中还不算好老师。领导给你施压是正常的。

学校的核心工作以教学为主。老师的工作是教书育人。

这样的老师还真有,各项工作做得好,一考试学生成绩差。十多年前,我校新来的一名男老师(是民办教师,当时缺老师),上班时间短,小伙子会来事,人缘好。当时领导很喜欢他,器重他。让他担任三年级班主任,教语文和数学。结果就是这样,很多项工作都受到表扬,比如劳动,代收保险费,六一文艺表演等都不错。期末考试,倒数第一名。领导脸当时就成“长白山”了。

图片来源网络

后来大家总结了一下原因:

一、他教学经验不足。

讲课知识不落实。问学生“会不会”,学生一口同声说会就不管了。

二、讲课抓不住重点。

各个教学环节平均使用力量。当时他准备了一节课,我们全体老师都去听课。发现问题,大家评课时都指出来了。

三、复习时,无处下手,找不到重点。

课结束了,都进行期末复习,我们都在找学生的不足弥补。有一天,我听他在班级领学生读课文呢。其他老师也知道了。下课,我们婉转地告诉他要考试了,别天天让学生读课文,看学生哪方面没学好,赶紧补,要考试了。

四、学生喜次他,下课他和学生一起玩。和家长关系而处得好。 五、他考试在后边。这个班级成绫原来是占中游的。三年级是转型期,没有经验的老师想提高学生学习成绩难。

后来,领导不让他担任班主任了,让他教体育,还管学生团队工作。

我想,每个人都有优点。也不是谁天生就有工作经验。当老师一定努力钻研业务,做好自己的本职工作。

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试答如问如下:

如果高考存在,成绩就是硬指标。

千方百计提高成绩,百计千方把成绩提升上去。

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先找找自身问题,如果不是自身问题,问心无愧,不气馁,不放弃,继续做个好老师!与你共勉,因为我就是这样的老师!

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首先,我要明白教育的意义。当今社会,不是好教师教出来好学生,而是好学生成就好教师。为此,我深有感触。但是,学生素质差,习惯差,教育的过程一定很艰辛。同时也是一个漫长的过程。

转变这个观念,就可以着手提高教学成绩了。我认为,必须这样做:

1、研究教材,吃透每一章节的核心知识点,提取核心知识点授予学生,并使其烂熟于心。根据课后题做大量的练习,基础练习夯实,练透,这一环节就能保障学困生达到及格分数,不脱班级平均分的后腿。

2、研究历年期中、期末试卷,研究出题规律,什么样的题是最容易出现的,在基础知识基础上是怎样变形的,以基础知识为基点,练习各种题型,直到学生掌握这种变形练习。容易出的题型要经常的练习,达到班级人人会做的程度才算练到位。

3、真心的爱学生,让他们感受到你是真心地为他好,而不是把他们当成作品。学生崇拜并喜欢上一个老师,会全力以赴的学习该教师的科目,如果学生拼了全力去学,你还怕教不会吗?

所有的成功都是死磕出来的,只要你肯下心力去做,没有做不好的事情。

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笔者认真看了其他答友对这个问题的回答,基本上都不满意!为什么这么讲呢?因为这些答友的回答都没有或者就不敢说出问题的实质或真相,只是从表面上浮光掠影地泛泛而谈,所以读者或网友们是不满意的,这也是没有阅读量的主要原因。下面,笔者作为一名在职中小学校长,来真实地谈一谈这个问题:

首先、所谓“各项工作都做的很好,但是学生成绩上不去”,这是问题的主要症结,学生成绩为何上不去呢?问题关键还在于你的教育教学“五认真”没有真正落实到位:①备课真的做到很充分了吗?吃透教材、教学设计合理优化、对于学生的基本学情把握、分层教学及作业等,是否都做到很扎实了;②教育教学的重点在于落到实处,上课不在于你讲得有多好,而在于学生从课堂上到底学到了多少,尤其是学习知识的迁移和运用能力的转化,究竟有没有真正变为学生自己的东西;③批改学生作业有没有发现问题并及时总结,帮助学生改正问题,这是有效弥补教学“短板”的重要举措,你真的做细致到位了;④教学方式方法有没有创新,以更有趣味的方式方法呈现出来,从而有效吸引学生的专注度和兴趣感,这是一堂好课的重点所在;⑤集体备课是否提前充分准备好了,是一味地只听别人的,还是有自己的独到见解,这个也很关键,流于形式的集体备课,没有任何意义!

其次、学生成绩重不重要?说些其他的基本都是扯淡,任何一位学校领导都会特别重视学生学习成绩。“各项工作都做的很好,但是学生成绩上不去”,学校领导当然要施压,学校是干什么的?毫无疑问,当然是教书育人的地方,同样是教书育人,其他老师教的比你有办法、能够让学生成绩进步很大,这就是老师最大的本事!相比之下,你的教书育人本事是存在缺陷的,校领导不给你施压,难道去给本事大的老师施压吗?做人做事都要讲道理,既然选择了当老师,就必须好好的修炼当老师的本事,积极努力做到有真本事,能够把学生教好!从另一个层面来讲,校领导给你施压,事实上也是对你的一种爱护和信任,如果真的缺少了这两样,大可以把你踢走了事,如果是这样,在校领导心目中,你肯定已经是一个不可救药的老师了。再说了,你教学成绩太差,学生及家长也不会满意吧,如果校领导不给你施压,放纵你的教学成绩差,等到学生及家长将你搞下讲台,你又会作何感想呢?

再者、太重视学生考试成绩和排名情况,并以此来作为考核老师绩效的主要依据,在一定程度上也说明了某些校领导在思想观念上,仍然存在较大问题。作为校领导,考核评价一位老师的业绩,就必须坚持“好老师”标准:有理想信念、有道德情操、有扎实学识、和有仁爱之心;而一味地盯着老师所教学生考试成绩的校领导,绝对不是一位称职的好领导。但是在现实的教育教学管理工作中,确实有不少的校领导,还是顽固坚持“唯分数论”落后陈旧理念不放,所谓“一美遮百丑”,就是只要老师的教学成绩突出了,就认定他就是一位好老师;对于老师存在的大量师德师风等问题“明目不见,聪耳不闻”,这种校领导,说白了,就是不称职和不合适!所以,“各项工作都做的很好,但是学生成绩上不去”,校领导还施压,要看校领导的出发点和目的,如果处于爱护和信任、甚至是寄予厚望,你应该感觉到欣慰才对!

综上所述,笔者认为“各项工作都做的很好,但是学生成绩上不去,领导施压”,这时你最该做的就是好好反省自己,其他各方面做的都挺好了,学生成绩咋就上不去的?是教育方面的问题,还是教学方面的问题,或者是两者兼而有之都存在问题?那就认真改正,积极努力做个好老师呗!

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